(1)内部检修。如果污水厂本厂的员工有经验和时间来完成设备的检修更换，那么交付给内部的员工进行设备维护和更新使可行的。但是需要注意的是，由于并非设备厂家的专业技术人员，在内部员工首次维修工作可能会导致一些新的问题的出现，可能会对设备正常维护或污水处理过程产生影响，这需要污水厂管理人员要有充分的容错率和管理准备。污水厂管理人员应根据设备本身复杂程度，应向其设备厂家咨询是否相关的技术服务，委派一些经验丰富的技术人员为污水厂的工人提供监督和指导。
 
　　(2)原厂维护。如果污水厂具有充分设备热备系统和充足的时间，在不影响工艺生产的前提下，设备可以送回原生产厂家进行维修或翻新。这种方法的优点是可以由设备生产厂家里经验丰富的专业技术人员进行完全拆卸和重建，并能够保障设备检修和翻新的质量，缺点是占用时间长，检修费用需要考虑运输费用，大大增加了检修维护的成本支出。
 
　　(3)第三方维护。由熟练的、设备厂家认可或者有相关联系的服务团队执行完整的现场维修和翻新服务，这种模式可以提供最快的故障检修时间，最大限度地减少污水处理过程的中断。特别是污水厂在设备离线维修之前与服务团队密切协调可以进一步减少对污水处理流程连续性的破坏。随着污水厂的设备复杂度增加，运营人员的专业化分工进一步细化，污水厂越来越多选择这种方式来进行设备的维护和检修，但是需要污水厂对第三方的技术力量进行认真地考核评估，建立详细的机制来评定第三方的服务质量，避免产生不必要的纠纷。